En la toma de decisiones de RRHH ya es posible pasar de la intuición y las suposiciones que se hacen a la hora de gestionar el personal, a la racionalidad y los datos, igual que en otras áreas de la dirección de las empresas. Mientras que los informes actuales se limitan al pasado y presente, la analítica puede ayudar a predecir el futuro, para poner el énfasis en el desarrollo y la experiencia del empleado digital.

En España el 44,4% de los jóvenes buscan empleo e intentan descubrir cómo construir un futuro para sus vidas más allá de los trabajos de corta duración y mal retribuidos. Una situación que en muchos casos ya lleva a la desesperanza. Sin embargo, en el horizonte hay dos factores que pueden contribuir a solucionar este problema enquistado en nuestro mercado laboral.

Nuevos artículos de Dave Ulrich, sobre criterios para elegir la tecnología de digitalización de recursos humanos. 

Cuando ya estamos iniciando la recta final de 2017, muchos profesionales de recursos humanos y formación están comenzando a elaborar su plan de formación para 2018 en un entorno donde las estrategias empresariales están relacionadas con ir avanzando en la transformación de las empresas tradicionales.

Cada día que pasa se hace más evidente que el entorno de trabajo está evolucionando a un ritmo que jamas habríamos imaginado. De hecho, ¿quién hubiera pensado hace apenas 20 años que en estos momentos la industria relacionada con la telefonía móvil sería un auténtico filón económico y laboral? Es solo un ejemplo de los miles que os podría poner, pero al final todos llevan al mismo punto, esa idea que tanta suspicacia está levantado entre aquellos que tienen reticencias para abrirse a los nuevos tiempos: la tecnología está tomando el control de nuestras vidas.