
En la toma de decisiones de RRHH ya es posible pasar de la intuición y las suposiciones que se hacen a la hora de gestionar el personal, a la racionalidad y los datos, igual que en otras áreas de la dirección de las empresas. Mientras que los informes actuales se limitan al pasado y presente, la analÃtica puede ayudar a predecir el futuro, para poner el énfasis en el desarrollo y la experiencia del empleado digital.
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