Tecnologías para la Transformación Digital

Tecnologías para la Transformación Digital

En la Era Digital las tecnologías nos llevan más rápido a alcanzar nuevas metas...

Acertar en los procesos de decisión sobre las tecnologías que hoy requieren las empresas e instituciones posibilita mejoras inmediatas en la gestión y en los resultados.

Desde el Instituto de Talento y Empresa Digital colaboramos en la selección de las tecnologías, así como en la evaluación, contratación o compra de las soluciones a utilizar o/y en la selección de los proveedores más adecuados para garantizar el éxito de los proyectos de transformación digital en empresas e instituciones.

Desarrollamos la solicitud de oferta formal (RFP) y la evaluación objetiva de las recibidas.

Acompañamos a nuestros clientes en la implementación y desarrollo de todas las tecnologías transformadoras en diferentes ámbitos de la empresa:

  • RR.HH.
  • Marketing.
  • Logística y producción.
  • Nuevos canales de negocio.

Proceso servicios sourcing

  1. RFI & Business Case
  2. RFP & Matriz de Evaluación
  3. Selección
  4. Contratación
  5. Acompañamiento
  • Análisis de la situación actual y viabilidad del proceso y definición de estrategia para evaluar alternativas.
  • Análisis de objetivos, necesidades, requisitos y restricciones técnicos y de negocio mediante entrevistas con los responsables. Selección del mercado de proveedores más capacitados para optar a ser invitados al proceso de RFI.
  • Solicitud de información mediante un RFI a proveedores pre-candidatos acerca de las capacidades de su solución tecnología, enfoque de servicio y costes aproximados.
  • Análisis y comparativa de las distintas soluciones tecnológicas propuestas, viabilidad del proyecto, estimación de costes y beneficios del nuevo modelo evaluando todos los presupuestos y su impacto en los próximos años.
  • Selección de los proveedores invitados a presentar oferta y desarrollo de documento RFP que recoja los requisitos del proyecto.
  • Diseño de la matriz de indicadores con los que se realiza la evaluación de las ofertas, que recoge los requisitos y objetivos del proyecto.
  • Contacto con los proveedores para invitarles a participar en el proceso, resolviendo dudas que puedan presentarse durante liberando al cliente de estas tareas.
  • Lectura y evaluación según la matriz de indicadores de la información recibida en las ofertas.
  • Realización de selección de 2 finalistas para defender sus propuestas en reuniones con el cliente.
  • Análisis de los pros y contras de cada una de las alternativas y realización del informe- dictamen definitivo con recomendación de ganador del proceso.
  • Apoyo en el proceso de redacción del contrato asegurando que recoja todo lo especificado en las ofertas.
  • Seguimiento durante el proceso de implantación con el objetivo de asegurar la correcta implantación y el cumplimiento de los términos del contrato.
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