H.R. Analytics

H.R. analytics

Ayudamos a transformar el papel del departamento de Recursos Humanos mediante el conocimiento extraído del análisis de datos.

Conocimiento de mayor impacto con HR Analytics:

  • Características y capacidades de los empleados mas productivos, mejorando el proceso de selección,“on-boarding” y la asignación de Recursos a proyectos.
  • Control de nivel de riesgo de fuga de los empleados mediante acciones que mejoran la planificación de demanda de talento.
  • Relación causal entre las actividades llevadas a cabo dentro del departamento de RRHH ( formación, compromiso, …) y los resultados de negocio, ayudando a negocio a cumplir con sus objetivos estratégicos.
  • Predicción de la efectividad de las iniciativas planificadas, optimizando las acciones del departamento de RRHH y reduciendo costes y tiempo en acciones ineficientes.

Mónica Maqueda, consultora de tecnología estratégica en ITED,  analiza las ventajas que ofrece el uso de las técnicas H.R. Analytics en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos en la empresa digital.

Metodología HR Analytics

  1. Diagnóstico
  2. Visión de futuro
  3. Plan de Transformación
  4. Acompañamiento
  • Conocer la estrategia de la organización.
  • Análisis de los procesos, herramientas y equipo de RRHH.
  • Valoración de su contribución actual al negocio y detección del los gaps que existan para su alineamiento con la estrategia de negocio..
  • Diseño del modelo objetivo.
  • Identificación y definición de las acciones a llevar a cabo para la transformación al modelo objetivo.
  • Elaboración de una plan de transformación priorizando acciones.
  • Durante la implementación de las iniciativas asegurando el cumplimiento de los objetivos perseguidos.
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