Luis Lombardero

CEO ITED. luis.lombardero@institutoted.com

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Luis Lombardero

luis.lombardero@institutoted.com



  • Doctor en Economía y Empresa.

  • Executive MBA por el Instituto de Empresa.

  • Experto en Economía Digital.

  • Profesor del CEDEU- Universidad Rey Juan Carlos-URJC

  • Autor de ‘Trabajar en la Era Digital: Tecnología y competencias para la Transformación Digital’.


Lleva 30 años trabajando como directivo y emprendedor en pymes y empresas multinacionales industriales y de servicios.


Entre otras actividades, se ocupó de la dirección general de Bureau Veritas Centro Universitario. Puso en marcha el Centro de Empresas y coordinó el Parque Científico Tecnológico de Gijón.


Es autor de cuatro publicaciones donde aborda aspectos para la mejora de la gestión empresarial en la nueva Era Digital.


Actualmente es CEO de ITED, organización que aglutina consultoría y formación en Empresa Digital para organizaciones privadas y entidades públicas, además de actividades de investigación sobre economía digital.

HR Data Analyst, la nueva demanda de profesionales de RRHH

En la toma de decisiones de RRHH ya es posible pasar de la intuición y las suposiciones que se hacen a la hora de gestionar el personal, a la racionalidad y los datos, igual que en otras áreas de la dirección de las empresas. Mientras que los informes actuales se limitan al pasado y presente, la analítica puede ayudar a predecir el futuro, para poner el énfasis en el desarrollo y la experiencia del empleado digital.

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¿Qué competencias van a necesitar las empresas en el futuro? La digitalización y la automatización del trabajo van a dar lugar a la revolución del reciclaje. Una vez más el Foro de Davos (febrero de 2018) a par
El futuro del trabajo para los jóvenes en la Empresa Digital

En España el 44,4% de los jóvenes buscan empleo e intentan descubrir cómo construir un futuro para sus vidas más allá de los trabajos de corta duración y mal retribuidos. Una situación que en muchos casos ya lleva a la desesperanza. Sin embargo, en el horizonte hay dos factores que pueden contribuir a solucionar este problema enquistado en nuestro mercado laboral.

Digitalización de RR. HH. y H.R. Analytics

Nuevos artículos de Dave Ulrich, sobre criterios para elegir la tecnología de digitalización de recursos humanos. 

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Cómo hacer un plan de formación para la Empresa Digital

Cuando ya estamos iniciando la recta final de 2017, muchos profesionales de recursos humanos y formación están comenzando a elaborar su plan de formación para 2018 en un entorno donde las estrategias empresariales están relacionadas con ir avanzando en la transformación de las empresas tradicionales.

©ITED
Brecha digital: clientes digitales y empresas tradicionales

Las empresas tienen como principal objetivo vender para mantener los beneficios, por eso la mayor parte de los cambios comienzan por las actividades de marketing y ventas. Esto es lo que ha sucedido con la transformación digital, que se ha asimilado al marketing digital y a las redes sociales. Con ello creíamos haber resuelto mantener como clientes a las generaciones de Millennials y Z, que suman 18 millones de personas.

©Artículo publicado en Diario de Navarra 11/05/2017

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